おはようございます。船井総研あがたFASの大朝正博でございます。
M&Aと事業承継の専門会社、船井総研あがたFASがスタートしてもうすぐ半年カ月ですが、美容室の経営者様からも、様々なご相談をいただいています。
船井のコンサルタントには言いにくい・・・
ところが、沢山ご相談をいただいている一方で、一部の経営者様からは、「船井さんのコンサルタントに、売ることを考えているのは言いにくいんですよねえ。」と言われてしまいました。
船井総研のコンサルタントは、常日頃から、現在お手伝いさせていただいいているテーマ以外の事でも、経営に関することは何でもご相談ください、という姿勢を心がけているつもりではあるのですが、複数の経営者様から実際には、「譲渡を考えていることは相談しにくいんだよね。」と聞かされました。
それというのも、船井総研のコンサルティングのテーマの多くは「業績アップ」で、各業種専門のコンサルタントが、「どうやって業績を伸ばすか、どうやって会社を成長させるか」をコンサルティングさせて頂いています。HR分野のコンサルタントも、多くは「もっと会社を成長させるために、どう採用し、どう組織を拡大するか」というテーマが大半です。財務コンサルティングも、「更に、成長スピードを上げるために、どう資金調達するか」というテーマが多いのです。つまり、コンサルティングテーマの大半が前向きなテーマ、会社を成長させるテーマなので、コンサルタントのスタンスも、ついつい「社長、次はこういうことに取り組みませんか？」、「社長、会社を次のステージに成長させましょう」ということになりがちです。
「親身に成長戦略を提案してもらえばもらうほど・・・。」、「長年、一緒に頑張ってきたコンサルタントであればあるほど・・・。」譲渡を考えていることは言い出しにくい、とおっしゃるのです。
是非、そうおっしゃらずに、まさに経営の一大決断ですから、担当コンサルタントにご相談いただきたいのですが、まだ、どうするか決めているわけでもないのに相談しにくい、というのもお気持ちは分かります。
そこで、今回、譲渡することを考えて情報収集したいという経営者様に向けて、現在、譲渡をお考えの社長様に検討いただきたいポイント、抑えて頂きたいポイントをまとめた冊子「美容室の経営者がM&Aを考えたら本」を発刊しておりますので、こちらをご一読ください。
無料でダウンロードいただけます。
https://ma.funaisoken.co.jp/report/beauty_salon
M&A経営相談窓口
また、担当コンサルタントとは別の経営相談窓口を用意していますので、是非、そちらにご相談くださいませ。こちらは、M&A・事業承継の専門コンサルタントが対応させて頂きますし、「現在の担当コンサルには内々に・・」という場合は、そのようにさせていただいております。
https://ma.funaisoken.co.jp/contact-assignment
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