2014年12月31日コンサルタントコラム [#マーケティング #マネジメント #新卒採用]
コンサルタントコラム [#マーケティング #マネジメント #新卒採用]
採用に大切なこと
こんにちは！
船井総合研究所 美容エステチームです。
美容室経営、美容師採用はお任せください。
しばらく
美容師採用について触れていませんでしたので、
【美容師採用】についてUPます！
美容師新卒採用に必要なこと。
それは『戦略』です。
『戦略』の中に
『採用スケジュール』 『ガイダンス戦術』 『待遇改善』 『美容学校との関係』があります。
『採用スケジュール』については
①いつ美容学校に訪問するのか
②どこの美容学校から採用するのか
③だれが訪問するのか
④何回訪問するのか
⑤何を目的として訪問するのか
⑥どんなツール（仕掛け）を持参するのか
⑦何名採用するのか
少なくとも
以上の項目を完全にカレンダーに記入しておきます。
『ガイダンス戦術』については
①採用チームの結成
②ガイダンスの目的をサロン見学に徹底
③サロン見学までのオペレーションを統一
④美容学校の教員を巻き込む関係性強化
以上の項目を採用チームで徹底し、
ロールプレイングまで落としこみます。
『待遇改善』については
①初任給16万円台からの脱却
②社会保険の加入
③労働時間に対する仕組み改善
④3年以内にスタイリストデビューできる環境構築
以上の項目に環境改善し、
他サロンより発信力を強化します。
『美容学校との関係』については
①毎年採用したい学校の絞込み
※1名採用につき1校（10名採用なら10校と深い関係を構築）
②卒業生スタッフの活用
③退職者の少ない環境づくり
卒業生スタッフ一覧を教員に見せて、採用実績をわかりやすくッ伝える
以上の項目を実際の現場に落とし込んだ実績作りを強化。
上記項目の戦略を徹底的にやりきります。
1つも漏れることなくやりきっている美容室は
採用に勝っています！
美容室経営において
スタッフと店舗立地は生命線です！
サロンワークには戦略があっても
年商3億円以下の美容室の殆どは
採用戦略がありません。
ただただ
採用できなくなった。ではなく
採用する為のアクションが必要な時代です！
2014年も本日で年納め、
2015年は更に採用に格差が出るでしょう！
こんな時代だからこそ
他サロンを上回る『戦略』を考え抜き
強い、勝てる、美容室になって頂きたいと強く感じます。
本年も最後となりましたが、
最後までお読み頂き、誠にありがとうございます！
2015年度も、
更に進化した美容室経営、美容師採用ノウハウを
発信していき、美容師の地位向上の一員になっていきます！
皆様来年度もどうぞよろしくお願いいたします。
美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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