コンサルタントコラム
皆さんおはようございます。
船井総合研究所 美容エステチームです。
最近、私のご支援先で事業承継を考えているところが
多くなってきました。
・美容師経営者から美容師でない息子へ
・地方の美容師経営者から都会へ出た息子美容師へ
・美容師でない経営者から美容師でない息子へ
・美容師経営者から親族以外の美容師へ
根本的には同族経営が大半の業界なので、
「なぜこの人が次の社長なのか?」という不満
は出にくいですが、世代交代によっての不安は
スタッフはたくさんもっています。
ここで重要なのは、
1、次期社長がスタッフに認められる行動をとること
2、次期社長が社長になるまでのストーリーをしっかりたてること
過去の事業承継を見ていると、行き当たりばったりでおこなっている
ことが非常に多いと感じます。
世代交代で伸びるサロンもあれば、急激に売上を下げることも
あるので、細心の注意をはらう必要があるということです。
ではまた明日!