2014年12月4日コンサルタントコラム [#マネジメント #新卒採用]
コンサルタントコラム [#マネジメント #新卒採用]
『人財』か『人材』かそれとも『人罪』か
こんにちは！
船井総合研究所 美容エステチームです。
美容室経営・美容師採用ならお任せください！
先日のはなし
午後、
お客様からのお電話がありました。
↓↓
お客様『この前のセミナーすごいためになったよ～』
私『ありがとうございますっ』
お客様『早速実践してみるよ！』
私『素晴らしいですね！是非結果をお聞かせください。』
『ご連絡ありがとうございました』
･･･その後も美容師採用の話しが続く…
美容師採用やマネジメントセミナー内容の一部
というようなお電話があり、
本当に一緒に働きたい学生を採用するなら
『会社の魅力』と『会社の実行力』が必要になる！と感じた
昼下がりでした。
上記に書いた美容室の社長は
自ら『学び』、『行動』する！まさに成功するサロンです。
学び（本を読む、他人を真似る、セミナーにいくなど）
×
行動（現場にいく、実践する、失敗を恐れず挑戦する）
×
人格（面白さ、真面目さ、遊び心、寛大さなど）
この方程式を私は信じています。
そんなことを考えていると
1通のメールが…
来年弊社に入社する内定者からでした。
彼は相当優秀で、
真面目です！
また、人に入る力もあります！
かなり期待です！
内容は、
先日、
たまたま私との話しに上がった『本』の感想を送ってくれました。
仕事が速く
ホウレンソウができる匂いがプンプンします！
内定者の時期から
入社のイメージを持つ。
美容師の採用でも、こんな人財と出会えたら素敵ですね！
美容師の場合は読書でなく
サロンワークでしょうが…
昔、私が採用担当のころ
こんなことをよく学生に伝えてました。
人罪･･･お客様や仲間を大切にしない、いない方がいいスタッフ
人材・・・いてもいなくてもどちらでもいい、代わりがいるスタッフ
人財・・・お客様や仲間を大切にして、代わりがいないスタッフ
あなたはどのジンザイになりますか？
こんなこと自分が言われたら、結構くらいますが、
それだけ新卒で入社することは重たいことだと伝えていました。
何でも仕組みに落とそうとする最近の傾向ですが、
人の心は、向き合わないと変化しませんので
美容室経営は奥が深いですね！
美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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