2015年2月15日コンサルタントコラム [#マネジメント #新卒採用]
コンサルタントコラム [#マネジメント #新卒採用]
2店舗展開美容室の採用方法
皆様こんにちは！
船井総合研究所 美容エステチームです。
『ここ最近感じたこと。』
美容室を2店舗展開され
今後も店舗展開を考えられているオーナー様と話す機会が多く、
最近特に感じたことです。
どちらのオーナー様も
今後の店舗展開を考えられており、
現状把握も細かく
売上、スタッフ問題をクリアしています。
2店舗展開の美容室オーナー様に多い傾向は
現場仕事と、オーナーとしての仕事のバランスが重要だと強く感じます。
特に、
私の場合は、採用についてのコンサルティングがメインなので、
美容学校への訪問スケジュールなども一緒に考えますが、
とにかく
時間の確保が難しい。
ということです。
今後3年以内に出店計画があり、
スタッフ数も増加させていかなければならないことは明確です。
特に新卒採用は
毎年の積み重ね以外に採用する方法は、
『ブランド化』しかありません。
急なブランド化を狙うのは至難の業。
2店舗展開のオーナー様は
事務仕事のアウトソーシングや、
本部機能の構築を具体的に考え、
前進できる体制をとらなければならない。と感じます。
少し余裕ができたら
とにかく未来に時間を投資する。
ここに差が出るように感じます。
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3月17日＜火＞東京＠五反田
3月23日＜月＞仙台＠仙台駅前TKP
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