2015年3月4日コンサルタントコラム
コンサルタントコラム
経営計画合宿
こんにちは！
船井総合研究所 美容エステチームです。
美容室経営、美容師採用はお任せください。
本日のテーマは
『経営計画と経営者』についてです。
あまりブログでご支援先の内容は書いておりませんが
本日は許可を頂きましたので、
掲載します。
本日はご支援先の
経営計画合宿に参加させて頂きました。
スタッフさんが真剣に個人の課題や、お店の課題を書いています！
こちらの美容室は
スタッフの挨拶がとても良いです。
理由は明快です。
経営者の挨拶が素晴らしく気持ちが良いからです！
こちらの美容室は
地域1番の高待遇（初任給18万円、完全週休2日、社会保険完備 等々…）で、
業界の基準を上げている美容室。
待遇だけでなく、
将来も考えた美容師育成、
今回の合宿では『将来の夢を叶える企画』も実施！
※この企画は業界を変える可能性を感じます！
美容師を本気で幸せにする経営をされています。
こちらの会社の経営計画合宿は
自主性が強く、
常に前向きな言葉が飛び交っていました。
そして、
幹部の皆様と話す時間もあり
本日は食事会もご一緒させて頂きました。
幹部の皆様と食事会にて！
パシャ！！
副店長の皆様は、目をギラギラさせて店長になろうとし、
店長の皆さんは、次のステップであるマネージャー目線を意識し、
①採用→定着→教育→幹部育成
②集客→固定客化→特化メニューでの収益パターン
③接客向上（今でもレベル高いですが…）→感動接客→ブランディング
この3点強化で、10年後の経営者の夢にドンドン近づくと感じます。
経営者で9割決まるといいます。
正しい姿勢は、正しい結果を生む！と感じている美容室です。
美容室経営、美容師採用、マネジメントでお悩みの際は是非ご相談ください。
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