2016年1月8日コンサルタントコラム [#マネジメント]
コンサルタントコラム [#マネジメント]
経営方針発表会の意味 美容室のマネジメント
皆様、こんばんは。
船井総合研究所
美容室経営コンサルタントの富成（とみなり）です。
【士気を高める経営方針発表会】
船井総研の年始一発目は
必ず全社集合して「経営方針発表会」を行います。
今年は過去最高の800名を越えるスタッフが集まりました。
こんな感じです↓（圧巻です。。）
いつもここから一年が始まりますので
正月ボケから一気に頭が切り替わります。
私はどんな小さな規模でも経営方針発表会はやるべきだと確信しております。
１．会社の方向性を全スタッフが理解できる。
２．目指すべき数値目標・経営感覚を養うことができる。
３．スタッフ全員の士気を高めることができる。
４．スタッフ同士の結束が強くなる。
５．周りの人へ感謝する気持ちが強くなる。
６．会社好きになる。
と、ざっとあげただけでこれだけのメリットがあります。
私のお付き合い先でも多いですが、
1月は年始ということもあり、経営方針発表会をやるサロンが多くなります。
まだやったことがないというサロンも
一度自分のサロンを見つめなおすという意味でも一度取り組んでみてはいかがでしょうか？
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